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Projektbeschreibung:

Organisationsberatung: mittelständisches Unternehmen
  
Auftrag: Beratung und Begleitung der Organisations- und
Kulturentwicklung nach Integration neuer Unternehmensfelder
  
Zeitraum: ca. 6 Monate
  
Prozessebenen:  
  
1.) Coaching der Vorstände  
  
    Setting:
    Indooreinheiten
    Seminarräume
  
    Umfang:
    12 Coachingsitzungen, 1 Projekttag
  
2.) Integration und Prozessanbindung der Führungskräfte des Unternehmens
  
    Setting:
    Indoor- und Outdoorsequenzen,
    Seminarhotel,
    mobile Outdoorübungen
  
    Umfang:
    2 Module je 2,5 Tage

Kundenstimme:

"Der Zusammenschluss mehrere Standorte unter einer einheitlichen Firmenpolitik und gleichen Zielen ist eine Aufgabe, bei der uns consense plus tatkräftig unterstützen konnte. Insbesondere die regelmäßig stattfindenden Coachingsitzungen auf Vorstandsebene ermöglichte eine klare Linie für die Umsetzung. Der Prozess ist noch in Arbeit aber wir sind überzeugt diesen kurzfristig mit Erfolg beenden zu können."

IQ-Work Software AG


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Wolfgang Egert